‍为全面落实集团数字化管理战略，打通供应链系统落地的“最后一公里”，集团物流采购中心于12月23日在西安和平门酒店组织开展了“供应链系统”落地培训员专项集训。来自全国各市场的21名一线培训骨干齐聚一堂，通过理论研讨、实操模拟与经验分享，为集团供应链精细化管理的全面推行凝聚共识、积蓄力量。

集训伊始，集团副总裁杨东军出席并作开班致辞，深刻阐述了本次培训的战略意义。他强调，供应链系统的标准化操作不仅是技术工具，更是提升市场响应效能、保障盘点准确率的关键支撑。他要求全体参训人员主动肩负起“传播者”与“教练员”的双重角色，将系统标准有效传递至业务一线。

随后，物流采购中心副总经理朱伟进行集训动员，明确了本次培训的具体目标、实施计划与核心考核标准。他着重指出，培训员既要成为业务专家，更要具备体系化的转训与推广能力，切实保障供应链系统在全国各市场顺利落地、有效运行。

在核心业务培训阶段，物流采购中心仓储经理宋志浩、系统综合管理员李璋围绕供应链全链路操作展开系统讲解。内容紧密结合实战，涵盖星瀚系统测试单据准备、远舰智慧门店及移动端的业务逻辑与操作全流程。通过深入解析复杂单据流转与移动端操作技巧，助力学员理顺业务脉络、掌握操作关键。

培训期间，学员们还集体参观了集团总部文化长廊、全国远程店面监控系统、产品展示区及荣誉殿堂，并合影留念，进一步加深了对集团文化与战略布局的理解，增强了归属感与使命感。

为促进知识转化与能力内化，下午的集训设置了专题研讨与模拟演练环节。学员们分组针对实际业务中的痛点展开深度交流与情景练习。在模拟转训演练中，来自天津、江西等市场的代表进行现场演示，并通过复盘指导统一教学标准与方法。此外，本次培训特邀山西市场代表分享其在“盘点准确率提升”方面的成功实践，通过生动案例为各市场提供了可复制、可借鉴的管理路径。最后的集中答疑环节，针对学员普遍关注的难点与疑问进行了细致解答与互动讨论。

本次“供应链系统”落地培训员集训的成功举办，标志着集团供应链数字化建设进入纵深推进新阶段。通过系统化培训与实操演练，一线骨干的业务与转训能力显著提升。全体参训人员作为连接战略与执行、系统与一线的关键节点，肩负着推动供应链系统在各市场落地的重要使命，需将所学转化为实战能力，以专业带动专业、用标准落实标准，让供应链系统真正在业务一线扎根生长。让我们以此次集训为起点，共同推动供应链管理向更精准、高效、智能的方向迈进，以数字化创新驱动集团发展新动能！