贫困面大、贫困程度深、技能性人才紧缺、返贫概率高，是陕南普遍存在的状况。实现全面小康的重点和难点在农村，可以说，不让每一个贫困群众在同步建成全面小康社会中“掉队”，陕南三市的任务还十分艰巨。 

来自安康市政府的一份资料显示，多年来全市劳务输出规模连年稳定在60万人左右，真正参加过技能培训的不到三分之一。接近64万的贫困人口中有22.36万人处在劳动年龄段内，这些人群中绝大多数没有技能技术。而要实现更高质量的就业，关键就在于实施技能培训。通过培训，培养更多的适应经济社会发展要求的技能型人才，真正破解“有人找不到工作，企业找不到人”的困局。 

从上述角度讲，紫阳修脚产业的演进，无疑对于陕西不少贫困地区的脱贫致富有很大的启发意义：先是一个紫阳人在外闯出了名堂，发现了修脚这一个新兴消费市场；继而带动他身边的人一起来做，在他们的共同努力之下，郑远元从一个小店日益发展成为了一个集团。接着，这个集团再返回当地招聘更多的劳动力，复制成功经验，扩大集团规模，相应的产业链在一次又一次的循环中得到了延长。 

在安康市委副书记鲍永能看来，“紫阳经验”主要有以下几个特点：一是坚持市场导向，围绕市场需求搞培训。通过对接市场需求，点对点精准培训，使亟待就业者学得一技之长，促进了就业收入双增长。二是坚持项目捆绑，整合资源促培训。将免费培训资金用在刀刃上，放大了免费培训的吸引力和实效性，特别是有效发挥了财政资金“四两拨千斤”的撬动作用。三是坚持精准发力，做靓品牌带培训。按照技能脱贫思路，把修脚师作为技能培训突破点，通过免费培训无一技之长的农村困难家庭劳动力，使紫阳修脚师成为紫阳劳务品牌的“金字招牌”。四是坚持技能脱贫，小技能带动大产业。依靠修脚产业实现了培训一人脱贫一家、打造一个产业带动一方致富的目标。 

总之，“紫阳经验”符合市场需求，符合发展大势，符合群众所盼。现在郑远元修脚房已遍布全国29个省市，不仅使从事修脚产业的紫阳人尝到了精准培训、脱贫致富的甜头，也为陕南强化精准培训措施，助力脱贫攻坚探索出了有效的途径。以此观之，陕南确实需要更多的“郑远元”。