远元集团为全体远元人提供了实现梦想、创造价值的平台，是全体远元人共同的家园。人人当家人，每个远元人都有责任和义务以远元大家庭的利益为先，为公司开源节流，降本增收，保障公司每一分利益，为公司创造价值。在店面翻新工作中，涌现出一批优秀的远元家人，他们首当其冲开展一系列创新创效举措，不仅率先推动了统一装修战略的执行落地，更难能可贵的是，为公司节约了资源，优化了店面服务环境，为客户健康保驾护航，促进了整个行业的健康发展，集团对这种做法表示高度认可与肯定。

湖北市场

湖北大区经理马维平在巡店过程中，发现幸福人家店因周边地铁施工导致门面下沉，若不及时维修将影响经营，同时幸福人家店是湖北市场需翻新的门店，为节省不必要的维修开支，大区经理马维平立即与片区经理文长兵协同行动，与房东深入沟通，最终得到了房东的理解与支持，成功以7500元/月的价格续租，并争取到40天的房租减免期。

同时为确保翻新期间顾客需求与员工收入不受影响，保持装修期间业务的连续性，二人调研附近门店租金，以2000元的价格租用相邻空置门面一个月，继续为顾客提供服务、创造效益，为此共节支8000元。

这一系列创新举措，展现了马维平大区、文长兵片区对统一装修工作的高度责任感和敬业精神，以及在成本管理上的智慧与创新性能力。目前，该店面的翻新与营业工作正在有条不紊地同步进行中。这一切都非常感谢房东老板的大度与关照，以及客户对郑远元品牌一如既往的信任。

陕西市场

陕西市场宝鸡永泰名苑店于去年12月中旬开始翻新装修，此时距离春节放假还有一段时间，为了持续为客户提供服务、保障员工收入和店面利润，大区经理刘继培、片区经理张伟、店长王晨萍，提前一个月在店铺附近寻找能临时租用营业的地方，后找到一处150平的空置门面房，并多次与该门面所属的村委会进行沟通，表明愿意与之建立长期合作关系，最终村委会领导答应将房子免费租给该店一个月，节省了9750元的成本，非常感谢村委会领导的慷慨。

店面翻新装修期间，店长王晨萍在原店面门口张贴了临时门店营业信息，并给会员顾客发送信息，说明情况，顺利完成店面翻新工作的同时，一个月业绩达到了110760元，实现了环境效益和生产效益的双丰收，感谢客户的理解和信任。

开展店面翻新工作时，琚泽友大区一直坚持翻新不停产，顾客有保障，员工有收入。揭阳市马牙路店目前正在翻新中，为了不让客户流失到其他私人店，为公司降本创收，琚泽友在原店面隔壁花费3000元租用了一个临时店铺营业，并通知顾客店面暂时搬迁，可以到新店面做修护。

大区经理江林会先与房东商量免租事宜，同时租用成本较低的临时店面继续营业，保障翻新、营业两不误。经过江林的不懈争取，东城联华花园店房东大度答应为店面减租6000元。江林表示，自己会始终以实际行动控制店面翻新工作成本，促进统一装修工作效能提升，现在有另一家店正在与房东谈免租，如能得到房东老板的支持，将会非常感激。

重庆市场大区经理张永林，在店面翻新前，会先跟需要翻新店面的房东协商房租问题，并同步寻找更合适的门面准备搬迁事宜。其中开州杨柳路店铺面积100平，租金7.8万一年，租约到期后，房东要求涨到8万一年，并且逐年递增。大区经理张永林便以最快的速度，低于之前的成本，在原店面旁边隔了5个门店的地方，重新签约装修了一个新店，租金29500/年，最大程度保障客户不流失，节约资源。

强化成本控制意识，提升创效能力，也是张永林在店面翻新工作中坚持的理念。白岩路店开始翻新装修前，张永林数次与房东谈判，表现出长期合作的诚意与决心，最终将每年18.8万元的房租谈到15.5万元，节省了3.3万元开支。张永林表示，统一装修标准是集团的重要战略，为推进这项工作健康可持续进行，降低损耗、节省开支是非常必要的举措，非常感谢能得到房东老板的理解。