“贫穷并不可怕，可怕的是没有一门可以改变贫困的技能和向贫困宣战的决心。”这是远元集团创始人郑远元通过自己的经历悟出来的道理。每当想起家乡父老，想到他们还过着刀耕火种、肩挑背扛的艰难生活，郑远元觉得自己有责任和义务为山里父老乡亲们做点实实在在的事情，让大家可以像城里人一样凭自己的双手过上有尊严的美好生活。郑远元认为，修脚是一门专业技能，属于大健康产业，更是健康生活的一部分，修脚和理发一样，永远不会被淘汰。通过专业的技能培训，可以让渴望脱贫致富的父老乡亲掌握一技之长，真正做到“授人以鱼不如授人以渔”。

陕西紫阳县委书记

重点推介郑远元品牌

近日，以“科技创新引领高质量发展”为主题的第27届中国杨凌农业高新科技成果博览会在杨凌开幕。

本届农高会安康展馆内容丰富、形式新颖，《央视频-领导者说》记者现场采访陕西紫阳县委书记惠军民，重点推介郑远元修脚店。他表示，“紫阳的特色除了茶叶以外，就是全国各地的“郑远元修脚店”，是我们紫阳优秀青年郑远元带领紫阳几万名群众发展的一大产业，在全国各省市拥有超过6000家店面，虽然店面不大，但技术还是很硬邦，今年因疫情影响，郑远元成为了我们的年轻群众外出就业的主要渠道，不仅如此，郑远元还将本地的特色带出去、走出去，带动了产品销售，促进了当地经济发展，如店内使用的紫阳茶以及泡脚使用的艾草也都是紫阳本地的特色，欢迎大家可以到郑远元体验感受。”

技能脱贫 复制全国

远元集团自2007年成立至今，将修脚这一门中国传统的手艺发展成为了一个产业，目前在全国开设门店6241家，拥有员工56169名。全年创造产值从2015年的8.4亿元快速增长到2019年的76.1亿元。

自2014年起，远元集团通过与紫阳县政府合作，探索出了一条“政府主导+龙头企业+基地培训+定向就业”的技能脱贫模式，确保让贫困家庭的劳动力掌握一门可以致富的技能，特别是通过“千城万店”战略，为社会创造了5万多个就业岗位（仅紫阳就有2万个），先后带动5万多人稳定脱贫致富。为保障员工收入持续增长，远元集团不仅按照每年增长10%的标准建立保底工资制，实施了员工持股、店长持股计划，而且对“建档立卡贫困户”还给予每人每月300元的贫困补贴，让贫困群众有了稳定增收的渠道。

2017年，紫阳模式在安康市全市推广，截止目前，远元集团先后与安康市紫阳县、旬阳县、岚皋县、白河县、石泉县、汉滨区、平利县、商洛市镇安县、洛南县、汉中市镇巴县、西乡县及湖北省随州市等多地政府合作，开设了20所“远元职业技能培训学校”，先后培训修脚技师4万多名，带动5万多人致富，月平均工资6000以上，让他们掌握了自我谋生、自主发展的手艺，拥有了稳定就业、稳定增收的岗位，不少贫困群众还在远元集团收获了出彩的人生，成为店长、经理等大家仰慕的成功人士。远元集团还成就了1000个百万富翁和100个千万富翁。

通过修脚技能培训，越来越多贫困乡亲通过一把小小的修脚刀，修出了一条致富路，“紫阳修脚师”也成为全国知名劳务品牌和行业领军品牌。

同时，郑远元董事长被授予“全国脱贫攻坚奖奉献奖”，受到党和国家领导人汪洋的亲切接见，远元集团被评为“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业”，2019年，郑远元荣获“中国青年创业奖促进就业特别奖”，同年，在意大利举行的2019全球减贫伙伴研讨会上，“紫阳修脚”技能脱贫模式从30多个国家的820篇案例中脱颖而出，入选全球减贫最佳案例。

跟远元 一起干 一定赢

面对突如其来的新冠肺炎疫情，远元集团打响的“品质战”更是向这个时代和社会展示出的信心与决心，我们复产稳岗，增长店面，扩大就业，提升品质，在疫情的灰暗下员工工资和门店业绩不降反增，为员工的稳定发展提供了坚实的保障。

今年是脱贫攻坚的收官之年，虽受疫情影响，但是远元人还是坚定信念，稳步发展，规划的战略目标从未动摇。未来10年内全球拓展50000家店面，建设2万人的员工安置小区，迈向大健康产业，打造健康生命周期管理，实现让全天下人的脚健康美丽，为生命加分的伟大梦想！

未来，远元集团将紧紧围绕战略目标，加深与紫阳及各县市推动政企合作模式，加大技能培训力度，为社会创造出更多的就业岗位，为国家脱贫攻坚贡献力量，为人类的健康做出贡献。